产品经理和交互设计师有什么区别?

发布时间:2020-07-23 14:01:00

我们所有从事产品经理的人都在说,如果我们不考虑需求的重要性,我们就是一个只能绘制原型的人。

我们所有从事产品经理的人都在说,如果我们不考虑需求的重要性,我们就是一个只能绘制原型的人。

碰巧有这样一个位置,交互设计师只需要绘制原型,他们每天都会情不自禁地沉迷于原型中。

转学新产品的学生会有一个问题。我应该选择做一个交互设计师吗?又当产品经理了?

或者我讨厌当产品经理。选择做交互设计师容易吗?

在我们的日常烹饪中,假设我们想做一道四川菜(肥锅炒肉片)。让我们看看产品经理和交互设计师是怎么做的?

产品经理:

首先确定这道菜需要什么配料。例如,青椒、蒜苗、油、盐、味精、五花肉切块,5分钟内翻炒。如果这道菜的客人需要较少的胡椒粉,那么放一些糖以避免太辣。最后,如果这道菜成功地送到客人的嘴里,能否得到五星级的赞誉还不确定,因为它可能是一家苍蝇餐厅。

交互设计器:

交互设计人员首先获取组件和所需的实践。先考虑是切大蒜、青椒还是猪肉。

然后根据客人的习惯,我们把辣椒切了下来,给了一个漂亮的盘子来盛菜。顾客吃之前喜欢吃。但能不能得到5分的好评,还要等口味。

交互设计师是在互联网产品研发中经过逐步完善而产生的一个职位。在中国,创业团队和中小型团队很难发现产品经理需要将交互工作分开。由于产品快速迭代发布、开发资源和设计资源的成本有限,在线版本尽可能以功能和需求为优先迭代满足,用户体验和较好的流畅性都在后面考虑。

上图是一个交互草稿。产品经理已确定当前需求的框架层(按钮布局)、信息层(信息流范围)和范围层(功能模块数量)。交互设计师将通过确定的需求(称为低保真度)获得原型图的第二个版本。

但在实际工作中,由于交互设计师在很多时候都会有自己的想法和建议,所以有可能与产品经理争论最多。在一个交互设计师团队中,产品经理不仅要与开发需求进行沟通,还需要深入到需求沟通的一个环节。

产品经理的工作时间越来越长,从一个页面、一个功能到一个版本规划,最后是一个产品线规划。它是产品经理线框图、功能和页面的开始。

好的艺术家复制作品,伟大的艺术家窃取灵感。现在很多产品经理都成了产品设计师,也就是说,他们只负责产品设计,却缺乏思考。缺乏对产品、行业、目标用户、运营、营销、产品细节等未来的思考

我们必须承认,产品经理越来越难以通过灵感获得产品。最可靠的是学习一些好的产品。这可能是探索与他们不同道路的最可靠方法。

如何解决日常项目管理、产品验收和产品发布带来的业务问题是产品管理者关心的问题。因此,产品管理者的核心本质是承担产品的所有问题。

别当图形产品经理

在和朋友的谈话结束时,一位朋友甚至开了一个非常有趣的玩笑:“我不加班的时候,我就是产品经理。当我加班时,我是一个交互设计师

在产品经理的圈子里,产品人员可能在不同的团队中。因此,我们不能把我们的工作环境想象成一个晚上共享的理论模型。

不管你是绘图、项目管理还是测试,你都是产品经理。属于非典型产品经理。

每个需求是否合理,是否应该使用数据漏斗模型进行优化?一个合格的产品经理应该注意的两点是直接杀掉某个模块,突出业务模式。